KOMPETENCJE I USŁUGIZobacz jak wspieramy
transformację cyfrową Twojej Firmy
Analizy, warsztaty i doradztwo strategiczne.
Analiza i projektowanie zmian w procesach.
Wymagania dla IT i rekomendacje rozwiązań.
Strategie marketingowe, narzędzia, realizacje.
Bazy i cykl życia produktu oraz reguły cenowe.
Projekty wdrożeniowe i transformacyjne.
Planowanie, komunikacja i transfer wiedzy.
Analizy, warsztaty i doradztwo strategiczne.
Strategie marketingowe, narzędzia, realizacje.
Bazy i cykl życia produktu oraz reguły cenowe.
Planowanie, komunikacja i transfer wiedzy.
Projekty wdrożeniowe i transformacyjne.
Analiza i projektowanie zmian w procesach.
Wymagania dla IT i rekomendacje rozwiązań.
DOBRE PRAKTYKICałościowy plan
transformacji cyfrowej
Główny proces biznesowy jest osią działania całej firmy, a platforma ecommerce narzędziem bezpośrednio go wspierającym. Sam jednak proces, nawet doskonały, jak i dobrze wybrana oraz wdrożona platforma to za mało. Do sukcesu potrzebne są m.in. produkty i proces zarządzania nimi, polityka cenowa i wspierające je mechanizmy, poinformowani i zaangażowani pracownicy czy e-marketing napędzający ruch i ożywiający całość.
Nie mówiąc o operacjach logistycznych, które ecommerce radykalnie zmienia czy nawet finansach, które także muszą zautomatyzować część swoich działań i reagować szybciej niż w tradycyjnym biznesie. Dlatego tak ważne jest szerokie spojrzenie na cyfrową zmianę i doświadczony partner, który ma za sobą zrealizowane projekty realnej i całościowej transformacji cyfrowej, a nie tylko np. wdrożenie platform. Platforma to w końcu wierzchołek góry lodowej, a najtrudniejsze to co niewidoczne…
Jak pracujemy
dla naszych klientów
DORADCA STRATEGICZNY
Ocena otoczenia, potrzeb i wyzwań stojących przed firmą. Wypracowanie kierunków rozwoju i możliwości optymalnego wykorzystania technologii we wzmocnieniu pozycji firmy.
ARCHITEKT BIZNESOWY
Analiza procesów, organizacji, informacji, systemów IT. Definiowanie scenariuszy rozwoju i oczekiwanego wsparcia przez technologię. Kreowanie docelowej architektury rozwiązań informatycznych i wybór dostawców tych rozwiązań.
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM
Zarządzanie projektem, grupą projektów lub prowadzenie Biura Zarządzania Projektami (PMO). Dostarczanie projektowych rezultatów. Koordynacja prac w organizacji, szkolenie i coaching członków zespołów. Dobór narzędzi i raportowanie do Zarządu.
DIGITAL CHIEF OFFICER
Wypracowanie i całościowy nadzór nad programem cyfryzacji firmy. Koordynacja wszystkich projektów i prac związanych z rozwojem technologii cyfrowych w firmie. Zapewnienie zgodności ze strategią rozwoju firmy i zaplanowanym budżetem. Edukacja i komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna.
Jak pracujemy
dla naszych klientów
DORADCA STRATEGICZNY
Ocena otoczenia, potrzeb i wyzwań stojących przed firmą. Wypracowanie kierunków rozwoju i możliwości optymalnego wykorzystania technologii we wzmocnieniu pozycji firmy.
ARCHITEKT BIZNESOWY
Analiza procesów, organizacji, informacji, systemów IT. Definiowanie scenariuszy rozwoju i oczekiwanego wsparcia przez technologię. Kreowanie docelowej architektury rozwiązań informatycznych i wybór dostawców tych rozwiązań.
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM
Zarządzanie projektem, grupą projektów lub prowadzenie Biura Zarządzania Projektami (PMO). Dostarczanie projektowych rezultatów. Koordynacja prac w organizacji, szkolenie i coaching członków zespołów. Dobór narzędzi i raportowanie do Zarządu.
DIGITAL CHIEF OFFICER
Wypracowanie i całościowy nadzór na programem cyfryzacji firmy. Koordynacja wszystkich projektów i prac związanych z rozwojem technologii cyfrowych w firmie. Zapewnienie zgodności ze strategią rozwoju firmy i zaplanowanym budżetem. Edukacja i komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna.
365 on-line
100% Zaangażowania
Transfer wiedzy
Doświadczenie
