KOMPETENCJE I USŁUGIZobacz jak wspieramy
transformację cyfrową Twojej Firmy

Analizy, warsztaty i doradztwo strategiczne.

Analiza i projektowanie zmian w procesach.

Wymagania dla IT i rekomendacje rozwiązań.

Usługi

Strategie marketingowe, narzędzia, realizacje.

Bazy i cykl życia produktu oraz reguły cenowe.

Projekty wdrożeniowe i transformacyjne.

Planowanie, komunikacja i transfer wiedzy.

bt_bb_section_top_section_coverage_image
Usługi

Analizy, warsztaty i doradztwo strategiczne.

Strategie marketingowe, narzędzia, realizacje.

Bazy i cykl życia produktu oraz reguły cenowe.

Planowanie, komunikacja i transfer wiedzy.

Projekty wdrożeniowe i transformacyjne.

Analiza i projektowanie zmian w procesach.

Wymagania dla IT i rekomendacje rozwiązań.

bt_bb_section_top_section_coverage_image

DOBRE PRAKTYKICałościowy plan
transformacji cyfrowej

Całościowy plan transformacji to pakiet wielu projektów, w całości lub częściowo zależnych od siebie. Jeżeli zmiana ma być udana, musi dotknąć praktycznie każdego obszaru działania firmy.
Całościowy plan transformacji cyfrowej

Główny proces biznesowy jest osią działania całej firmy, a platforma ecommerce narzędziem bezpośrednio go wspierającym. Sam jednak proces, nawet doskonały, jak i dobrze wybrana oraz wdrożona platforma to za mało. Do sukcesu potrzebne są m.in. produkty i proces zarządzania nimi, polityka cenowa i wspierające je mechanizmy, poinformowani i zaangażowani pracownicy czy e-marketing napędzający ruch i ożywiający całość.

Nie mówiąc o operacjach logistycznych, które ecommerce radykalnie zmienia czy nawet finansach, które także muszą zautomatyzować część swoich działań i reagować szybciej niż w tradycyjnym biznesie. Dlatego tak ważne jest szerokie spojrzenie na cyfrową zmianę i doświadczony partner, który ma za sobą zrealizowane projekty realnej i całościowej transformacji cyfrowej, a nie tylko np. wdrożenie platform. Platforma to w końcu wierzchołek góry lodowej, a najtrudniejsze to co niewidoczne…

bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image
MODELE WSPÓŁPRACY

Jak pracujemy
dla naszych klientów

DORADCA STRATEGICZNY

Ocena otoczenia, potrzeb i wyzwań stojących przed firmą. Wypracowanie kierunków rozwoju i możliwości optymalnego wykorzystania technologii we wzmocnieniu pozycji firmy.

ARCHITEKT BIZNESOWY

Analiza procesów, organizacji, informacji, systemów IT. Definiowanie scenariuszy rozwoju i oczekiwanego wsparcia przez technologię. Kreowanie docelowej architektury rozwiązań informatycznych i wybór  dostawców tych rozwiązań.

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

Zarządzanie projektem, grupą projektów lub prowadzenie Biura Zarządzania Projektami (PMO). Dostarczanie projektowych rezultatów. Koordynacja prac  w organizacji, szkolenie i coaching członków zespołów. Dobór narzędzi i raportowanie do Zarządu.

DIGITAL CHIEF OFFICER

Wypracowanie i całościowy nadzór nad programem cyfryzacji firmy. Koordynacja wszystkich projektów i prac związanych z rozwojem technologii cyfrowych w firmie. Zapewnienie zgodności ze strategią rozwoju firmy i zaplanowanym budżetem. Edukacja i komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna.

Praca w formie warsztatów oraz przygotowanie analiz i rekomendacji.

Praca w formie warsztatów oraz przygotowanie analiz i projektów rozwiązań.

Rola kierownika projektu, koordynatora projektów lub członka zespołu projektowego.

Rola doradcy zarządu lub pełnomocnika ds. cyfryzacji. Zarządzanie całym programem transformacji cyfrowej firmy.

Dedykowana osoba lub zespół Allwins.
MODELE WSPÓŁPRACY

Jak pracujemy
dla naszych klientów

DORADCA STRATEGICZNY

Ocena otoczenia, potrzeb i wyzwań stojących przed firmą. Wypracowanie kierunków rozwoju i możliwości optymalnego wykorzystania technologii we wzmocnieniu pozycji firmy.

Praca w formie warsztatów oraz przygotowanie analiz i rekomendacji.

ARCHITEKT BIZNESOWY

Analiza procesów, organizacji, informacji, systemów IT. Definiowanie scenariuszy rozwoju i oczekiwanego wsparcia przez technologię. Kreowanie docelowej architektury rozwiązań informatycznych i wybór  dostawców tych rozwiązań.

Praca w formie warsztatów oraz przygotowanie analiz i projektów rozwiązań.

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

Zarządzanie projektem, grupą projektów lub prowadzenie Biura Zarządzania Projektami (PMO). Dostarczanie projektowych rezultatów. Koordynacja prac  w organizacji, szkolenie i coaching członków zespołów. Dobór narzędzi i raportowanie do Zarządu.

Rola kierownika projektu, koordynatora projektów lub członka zespołu projektowego.

DIGITAL CHIEF OFFICER

Wypracowanie i całościowy nadzór na programem cyfryzacji firmy. Koordynacja wszystkich projektów i prac związanych z rozwojem technologii cyfrowych w firmie. Zapewnienie zgodności ze strategią rozwoju firmy i zaplanowanym budżetem. Edukacja i komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna.

Rola doradcy zarządu lub pełnomocnika ds. cyfryzacji. Zarządzanie całym programem transformacji cyfrowej firmy.

Dedykowana osoba lub zespół Allwins.

365 on-line

Jesteśmy cały czas z naszymi klientami. Nie mamy standardowych godzin pracy.

100% Zaangażowania

Firmy naszych Klientów traktujemy jak swoje najlepsze miejsca pracy i rozwoju.

Transfer wiedzy

Pracujemy ucząc innych i siebie poprzez czynne uczestnictwo we wspólnie projektowanych zmianach.

Doświadczenie

Wszyscy nasi eksperci to osoby pracujące wcześniej przez wiele lat w realnym biznesie.
bt_bb_section_top_section_coverage_image
O Nas
ALLWINS to nie tylko nazwa firmy, to system wartości i standard relacji, które reprezentujemy. Inspirujemy, wdrażamy, zmieniamy organizacje.
https://allwins.org/wp-content/uploads/2020/05/E-Izba_logo-01.png
Porozmawiajmy
O Nas
ALLWINS to nie tylko nazwa firmy, to system wartości i standard relacji, które reprezentujemy. Inspirujemy, wdrażamy, zmieniamy organizacje.
Najnowsze Wpisy
https://allwins.org/wp-content/uploads/2020/05/E-Izba_logo-01.png

Copyright by ALLWINS. All rights reserved.