Wdrożenie systemu jest niezwykle fascynującym procesem, ale może przerodzić się w koszmarne przeżycie dla organizacji. Analiza przedwdrożeniowa definiuje ramowy plan oraz wskazuje jak procesy wewnętrzne oraz systemy powinny funkcjonować docelowo.

Doświadczenie pokazuje jednak, że nawet najlepszy plan wymaga pewnej elastyczności od organizacji oraz dostawcy oprogramowania, aby efekt końcowy był satysfakcjonujący i rynkowy.

Pełen proces wdrożenia w średniej wielkości firmach trwa 6-12 miesięcy, w tym czasie potrzeby klientów, firmy oraz otoczenia mogą ulec zmianie, dlatego też aspekt dostosowania planu zadań i ich priorytetów jest równie istotny jak dobrze przygotowana analiza przedwdrożeniowa.

Skuteczne wdrożenie to takie w którym został osiągnięty założony cel nie tylko technologiczny, ale przede wszystkim biznesowy. Nasze usługi zarządzanie projektem wdrożeniowym są nakierowane na dostarczenie korzyści biznesowych w jak najkrótszym czasie, aby system mógł jak najlepiej pracować dla klientów w środowisku produkcyjnym.