Większość ludzi preferuje stabilne struktury, które często zamieniają się w tzw. silosy. Potrzeba refleksji i głębszej analizy pojawia się przy strategicznych zmianach lub wyzwaniach oraz przy wdrożeniach systemów. Transformacja cyfrowa to kumulacja… jest i wyzwaniem strategicznym i wdrożeniem systemu.

Dla większości firm transformacja oznacza reorganizację procesów, a często nawet restrukturyzację organizacji. To „dobra okazja” na przemyślenie i zredefiniowanie wielu procesów w firmie, na swoistą odnowę organizacji. Jest też inna dobra informacja… nie da się inaczej. Nie ma udanej transformacji bez reorganizacji.

Proponujemy naszym Klientom przeanalizowanie i przemyślenie przebiegów większości procesów oferując swoją najlepszą wiedzę, metodologię i zaawansowane narzędzia do modelowania procesów.