To tylko przykładowe pytania na jakie wspólnie musimy odpowiedzieć zanim określimy jaką ścieżką dalej podążamy. Czy idziemy w pełną transformację organizacji czy w automatyzację pewnych procesów, np. sprzedaży i obsługi klienta?

Wspólnie określamy obszary firmy, gdzie cyfryzacja może przynieść konkretne efekty, takie jak np.: zwiększenie wartości zamówień, wzrost skali działania, oszczędność czasu pracy i przyspieszenia działań. Nasze warsztaty strategiczne poprzedzone są dokładnym poznaniem firmy i jej otoczenia, szczególnie konkurencyjnego. Jako praktycy, wiemy jak ważne są konkretne efekty i minimalizacja ryzyk związanych z wdrażaniem nowych rozwiązań.