Doświadczenie pokazuje jednak, że nawet najlepszy plan wymaga pewnej elastyczności od organizacji oraz dostawcy oprogramowania, aby efekt końcowy był satysfakcjonujący i rynkowy.

Pełen proces wdrożenia w średniej wielkości firmach trwa 6-12 miesięcy, w tym czasie potrzeby klientów, firmy oraz otoczenia mogą ulec zmianie, dlatego też aspekt dostosowania planu zadań i ich priorytetów jest równie istotny jak dobrze przygotowana analiza przedwdrożeniowa.

Skuteczne wdrożenie to takie w którym został osiągnięty założony cel nie tylko technologiczny, ale przede wszystkim biznesowy. Nasze usługi zarządzanie projektem wdrożeniowym są nakierowane na dostarczenie korzyści biznesowych w jak najkrótszym czasie, aby system mógł jak najlepiej pracować dla klientów w środowisku produkcyjnym.